我们的价值观贯穿于这里的方方面面，包括职业生涯。
诚信正直
我们坚持诚实守信的原则，对待所有合作伙伴、家长和孩子、同事都保持透明、公正和无私的态度。我们希望在诚信的基础上建立长久的信任与良好的声誉。
善意信任
我们相信信任是所有关系的基石，不仅体现在与孩子和家长的互动中，也贯穿于同事之间的合作中。我们以善意对待每个人，信任他们的潜力与选择。
长期主义
我们坚信教育是一项长期投入的事业，因此更要为孩子和家长提供持续的价值。我们不追求短期利益，而是以稳健的步伐，不断创新和积累，奠定教育领域的坚实基础。
共同进步
我们与家长、孩子和社会共同成长，鼓励家庭全员参与教育，共同学习提升，同时携手社会推动优质教育资源的共享与普及，促进社会整体的进步。
我们的使命是用科技与爱，为孩子准备美好未来。
我们的愿景是成为受孩子喜爱、受家长信任、受社会尊敬的普适教育公司。
我们相信科技和人文关怀的结合是激发创新和潜能的核心。
我们提倡利用最先进的科技工具来提升工作效率，相信员工的创造力在充满关怀的环境中能够最大化。
无论是工作方式还是福利待遇，我们提倡以高效的方式开展工作同时保持团队的温暖和凝聚力，相信通过技术创新与人性化管理相结合，可以创造更具影响力的教育产品。
我们提倡尝试任何有助于提升企业生产力和员工职业价值的举措，相信这种模式将有助于员工的个人成长以及公司整体的进步。
我们相信诚信是所有合作和沟通的基础。
诚信是我们组织文化的基石。我们提倡透明和公正的管理模式，通过汇报线不超过 3 级的扁平化组织结构、定期的员工沟通会（All Hands）和反馈机制，保持团队在目标、进度和成果上的一致性，确保决策公开透明。
我们相信项目的成果应该由所有贡献者共同分享。
我们要求管理者通过诚信正直的行为，建立良好的企业文化，相信诚信和正直的文化将推动公司长远发展。
我们相信信任是激发员工潜能的关键。
我们提倡“善意信任”的文化，鼓励每位员工自主做出决策。我们相信通过信任员工的判断力与执行力，可以推动创新与发展。
我们要求管理者赋予员工更多自主权与责任感，鼓励大家在课程研发、市场推广、内容创作、社群运营等领域进行创新和试验。
除了极少数因组织运转要求而限制阅读范围的系统和文档，我们的绝大多数文档、图表、数据都是对大家开放的。我们相信对彼此的善意假设，能够促使企业的知识、经验快速流动并指数级成长。
我们相信教育是一项需要长期投入的事业。
我们使用 OKR 进行目标管理，并提倡长期愿景的清晰与短期目标的执行力相结合。
我们提倡员工设定长期的个人职业目标。我们要求管理者与每位员工定期沟通，帮助他们规划职业路径，确保他们在公司的发展过程中不断提升自我。
我们重视创新，但更重视持续的改进。我们提倡在工作中不仅要追求当前任务的完成，更关注如何优化工作流程、提升质量。
我们相信员工的持续成长直接推动公司的无限进化。
我们提倡通过实践和项目经验不断积累知识和提升能力——帮助员工提升专业能力的同时，也帮助公司不断优化流程和提升竞争力。
我们反对形式化的汇报文化，公司严禁设置由下至上的传统汇报制度（如日报、周报、月报等）。相反，我们要求管理者定期与团队成员进行开放式分享和讨论。我们相信项目复盘与开放的分享机制有助于团队学习和进化。
